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專稿：近年來，宿州市碭山縣聚焦新時代公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)要求，堅(jiān)持力量、資源、政策等向基層一線傾斜，圍繞招錄、培養(yǎng)、激勵等多方面綜合施策，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)為鄉(xiāng)村振興筑牢基層公務(wù)員隊(duì)伍基石。

注重人員力量向基層傾斜，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。全面分析研判鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍現(xiàn)狀，堅(jiān)持面向基層的招考導(dǎo)向，根據(jù)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編數(shù)、擬退休數(shù)和專業(yè)人才缺口，從專業(yè)、學(xué)歷等方面綜合分析研判，制定科學(xué)合理的招錄計(jì)劃，注重從服務(wù)基層項(xiàng)目人員、村干部、應(yīng)屆畢業(yè)生中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷層次。近三年來，招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員131名，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)急需緊缺專業(yè)人員72名、服務(wù)基層項(xiàng)目人員25名、村干部4名、應(yīng)屆畢業(yè)生40名。堅(jiān)持下沉基層的掛職導(dǎo)向，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊缺專業(yè)人才需求，運(yùn)用個人自薦、單位推薦、組織選派等方式，綜合考慮干部專業(yè)特長、工作經(jīng)歷，按照人崗相適原則，選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展為期1至2年的掛職鍛煉，持續(xù)充盈鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員“蓄水池”。近三年來，共選派21名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，其中8人提拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，3人擔(dān)任黨政主要負(fù)責(zé)人。

注重培訓(xùn)資源向基層傾斜，提升干事本領(lǐng)。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)能力提升，整合全縣干部教育培訓(xùn)資源，建設(shè)13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、4個鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地，將省市選派干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣委黨校講師、縣直單位業(yè)務(wù)骨干等36人納入優(yōu)秀師資隊(duì)伍庫，開發(fā)47門精品課程、選定9個精品研學(xué)點(diǎn)、打造“30分鐘研學(xué)圈”，精準(zhǔn)施訓(xùn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員教育培訓(xùn)匯聚合力。實(shí)行理論學(xué)習(xí)提醒制度，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)階段性學(xué)習(xí)要求，列出學(xué)習(xí)清單，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)教育。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員教育培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員專業(yè)化能力素質(zhì)建設(shè)需求，圍繞基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基層治理等工作，組織開展專題培訓(xùn)項(xiàng)目，重點(diǎn)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)工作，確保專題班次學(xué)員中鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員不少于50%。近三年來，共開展專題培訓(xùn)126場次，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員1.2萬余人次，有效提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

注重政策導(dǎo)向向基層傾斜，激勵擔(dān)當(dāng)作為。加大正向激勵力度，暢通職務(wù)職級晉升通道，充分用好公務(wù)員職務(wù)職級并行政策，堅(jiān)持嚴(yán)格職數(shù)核定與統(tǒng)籌使用相結(jié)合，統(tǒng)籌調(diào)配職級晉升指標(biāo)向基層一線傾斜，同等條件下優(yōu)先晉升鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線公務(wù)員，營造“實(shí)干擔(dān)當(dāng)則上，不干推諉則下”的工作氛圍，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員扎根基層、積極作為。近三年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線公務(wù)員晉升職級198人次。樹牢重實(shí)績、重實(shí)干、重基層選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“三個優(yōu)先”，即縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)崗位空缺時，優(yōu)先考慮有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的干部；縣直單位副職配備時，優(yōu)先考慮有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的干部；同等條件下，優(yōu)先提拔使用有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層經(jīng)歷的后備干部。2023以來，共提拔和進(jìn)一步使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員108人，營造了“基層一線出干部，從基層一線選干部”的良好氛圍。（李基峰 張浩）

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