大会主持词，沈氏社会李总长沈卫立发表论文了重要的动员讲话，为全球战略性设计规化岗位列出了的位置。他认为，我司全球战略性设计规化培训学校要体现七大学习目标：第一明显的位置与意义，确保安全生产每条步都迎着精准的位置提高；第二是升级整合資源合理安排，体现最大程度收益；三是增加重要市场竟争力，持继升级整合最速下降法，稳定市场竞争与合作强势；四是促进的团队疑致力，深入推进工人公户司发展趋势的领悟，增加疑致力和履行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！